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Per Sviluppare

PER SVILUPPARE

 

Supporto al cambiamento e all'innovazione
attraverso analisi interne e soluzioni organizzative

vedi anche PER FORMARE o PER MOTIVARE

CONSULENZA e FORMAZIONE ESPERIENZIALE

Nell'ambito consulenziale, l'azienda viene affiancata attraverso l'utilizzo di "strumenti" semplici ed efficaci, che permettono un rapido sostegno organizzativo. Professionisti in grado di supportare lo sviluppo dell'impresa e delle risorse che la costituiscono, con la metodologia esperienziale applicata ai tradizionali modelli di business

ANALISI DI CLIMA:
- Focus group
- Interviste
- Diagnostici per l’analisi organizzativa

COACHING & TEAM COACHING:
Supporto personalizzato per la crescita del singolo e del Team
- Q
uestionario ME per l’analisi dei fabbisogni formativi
Strumenti di facilitazione 

SUPPORTO AL MANAGEMENT:
- Affiancamento alla direzione per lo sviluppo strategico
- Change management
- Development center

GESTIONE DEI TALENTI:
- Valutazione del potenziale
- Bilancio di carriera

RECRUITING:
- Head hunting
- Assessment center
- Questionario ME per la valutazione dei candidati

ME - Memoria Emotiva

Un corso unico e irripetibile creato con contenuti inimitabili: TE STESSO

Basata su elementi scientifici di autovalutazione, il questionario e la relativa formazione consentono di comprendere la struttura di base della personalità dell'individuo e sfrurìttare a pieno le sue potenzialità.

A seguito del corso si ottiene un "manuale esclusivo" che descrive la personalità, i comportamenti e aiuta a capire gli altri e i motivi delle loro decisioni per vedere meglio se stessi e le proprie idee.

FONDATO SUI PRINCIPI DELLA NEUROSCENZA COGNITIVO-COMPORTAMENTALE E DELL'INTELLIGENZA EMOTIVA, ELABORATE PRESSO L'UNIVERSITA' DI HARVARÀ E SVILUPPATE DA DANIEL GOLEMAN.

Un'esclusiva MAATMOX, Esperienze Formative in collaborazione con Mario Gelsomino

Per saperne di più

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